王旭丽:母基金母工厂母空间是构建香蜜湖创新生态关键

王旭丽:母基金母工厂母空间是构建香蜜湖创新生态关键

编者按:深圳香蜜湖国际科技创新中心王旭丽认为,加入“国际科技创新服务组织网络”是构建香蜜湖国际科技创新生态重要抓手,“母基金、母工厂、母空间(母基地)”落地导入将是建设香蜜湖创新生态内核关键,而母基金全生命周期的科学合规运营管理则是成功关键。

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“国际科技创新服务组织网络”的启动仪式

2023年6月6日芒种,在深圳人才公园求贤阁,由广东省科技厅指导,中国国际科学技术合作协会、深圳市科学技术协会主办的2023首届科技与外交高峰论坛暨科技外交官之家资深外交官·深圳行活动启动;

多个国家部委、中国科协、中科院、工程院、国家自然科学基金委员会、国际欧亚科学院等单位出席,多个国际国内知名组织、科研机构、科技企业等参与,会议期间举行“国际科技创新服务组织网络”的启动仪式等等系列活动。

活动上午汇聚了包括原科技部副部长、季华实验室理事长兼主任曹健林,原科技日报社社长、国际欧亚科学院中国中心常务主席张景安院士,原科技部国际合作司司长、中国国际科学技术合作协会科技外交专家委员会主任靳晓明,科技部国际合作司一级巡视员王蓉芳等等各级领导和院士发表主旨演讲致辞;

下午活动则包括多位驻外的大使在内的企业代表、学术专家、领导和院士共同对话,探讨如何进一步扩大我国科技开放合作,融入全球创新网络,助力科技自立自强。

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与专家学者小合影

深圳香蜜湖国际科技创新中心王旭丽女士获邀参与,并会议期间与相关专家、领导、院士就香蜜湖打造国际科技合作网络(试验区)构想做沟通交流并请教。

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向专家领导请教

会议结束后,王旭丽在前海智库邀请下连线与人民城市发展研究中心、北京城市发展研究院、河南根生·中原创新赋能中心(筹)、前海智库、问道书院、中联融创基金等机构专家学者就香蜜湖相关进展与大家再次交流:

下面是交流内容(会议由前海智库发起并整理)

大家好,我是王旭丽,今天参加“国际科技创新服务组织网络”的启动仪式,是我人生中比较重要的一刻,对推进香蜜湖运作有一些新思考,特做分享。先重点回应二个方面,香蜜湖片区的现状与未来发展的实现路径研究。

首先要声明的是,目前所有的构想和实践还非常前期,有许多想法还需要技术性完善和各方面的支持赋能。

首先是现状:

香蜜湖是深圳的核心区位,80年代期间发展迅速,与华强北华侨城商圈东西相望。从区位上看可类比为深圳福田的西城区,更是城市经济文化交往的核心枢纽和产业发展重要引擎,与承载国际科技交流合作的片区发展定位相吻合。

过去几十年,香蜜湖有承载深圳人生活娱乐的历史记忆。低密度商业住宅区,环境优美端庄大气,有动区、也有静区。也是第一代老工程兵的生活集聚地,还有大片返乡港人高档生活区集中于此,也是新时期精英成功或富贵人士集居地。

在这样历史背景下,国家定位香蜜湖片区为国际交往功能区,在科技全球化协同时代,香蜜湖定位推动新金融与产业深度融合,承担国际科技合作携手共舞新的时代使命。推动深圳落地国际组织集聚区,建设香蜜湖国际科技创新中心,将发挥香蜜湖片区交流、合作等的国际枢纽功能。

其次是展望未来:

香蜜湖全球科技创新网络构建

打造香蜜湖生态网络,以全球科技创新网络为节点支持,先集聚内循环的节点,进行集成创新,再输出香蜜湖国际技术、标准、产业、服务等创新研发;

香蜜湖国际科技创新生态打造

发起香蜜湖国际科技创新生态母基金,实现对内循环网络的深度服务赋能链接,以“基金投资+网络孵化+集成创新”模式,集聚国内先进制造、科技智能、人文时尚等不同领域产业链;再导入外循环,引进国际科技组织和建立对标全球核心产业、人才的母工厂、母空间。

香蜜湖国际科技合作空间价值呈现

建设香蜜湖片区发展,打造国际组织集聚区,从深圳的战略全局发展建设国际科技创新中心,进行空间价值打造,经济活力打造,政策创新先行先试,包括金融政策、科技政策、人才政策等等。

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王旭丽女士在会场展版前留影

在王旭丽女士分享后,进行简短细致的对话交流:

问:非常感谢你的分享,香蜜湖打造国际组织集聚区,未来将成为科技外交主场。而你今天参加“国际科技创新服务组织网络”的启动仪式,对此有何重要意义;

答:今天很高兴参加“国际科技创新服务组织网络”启动仪式,其实在2021年甚至在更早的时候,“服务网络”就已经试验性在推动。而融入“服务网络”,将是我们建设香蜜湖国际科技合作网络的重要抓手和建设创新中心基础。

我们最早设想是用深圳香蜜湖全球科技创新网络有限公司来运营建设一个虚体的香蜜湖国际科技创新中心。通过数字人和元宇宙场景的搭建,用中间件系统网络链接访问专业数据库,建设一个基于人工智能chatGDP交互的服务编目检索系统(类似图书编目或专利检索)。

目前国家科技部、中国科协、中国科学院、中国工程院和国家自然科学基金委等(五科)均有体系化、社会化的知识共享图书、情报、文献和编目检索系统,他们共同构成国家科技创新网络的核心节点,我们链接访问共享它和进行深度数据挖掘就好。而现在我们可以直接作为节点加入到“服务网络”,或导引其落地香蜜湖,避免不必要的重复建设。

问:深圳香蜜湖作为粤港澳大湾区建设的核心引擎,地方政府目前已经赋能其国际交往、国际人才、总部经济、新金融、创投风投街区等等创新国际科技金融生态定位,如果未来香蜜湖要发展成为国际创新科技中心,你们课题对香蜜湖的这个承载国际科技交流合作的片区产业发展定位是?

答:非常感谢你的提问,深圳香蜜湖与华强北、华侨城等片区商圈东西相接合,做为城市中心的建成区,做为深圳上世纪90年代历史发展核心地标,也是深圳的城市生态绿肺和人居环境发展的典范。

我们认为当前在产业承载发展上(选择相对传统产业导入型、资源引入型不同的)环境支撑型园(片)区定位,特别着重是政策、环境、氛围和功能支撑,利用香蜜湖这个地理品牌标识无边界延伸发展。通过打造“母基金、母工厂、母空间”的方式,配合政府的政策集成优势吸纳各方人才,有人才有事,有事才有势,有势才有力(利)。

在具体产业形态上注重是融合、聚合、捏合、集合发展。在传统一二三产制造业和现代服务业相融合创新的基础上,重点在政府支持的“20+8”产业领域方向拓展。

结合弘扬中华民族传统文化,华夏复兴,国际科技协同合作等背景下,体现中华元素,更应发扬“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”等等相关联产业落地香蜜湖:

如“仁”包括公益、慈善、信仰、人文或灵魂教育等;“义”则涵盖协同、协助、协作、协调的共赢、共生、共享、共创等互助事业与平台和团体;“礼”则融合“礼乐、文化、时尚、艺术”等泛娱乐产业等等;“智”则涉及智慧、智能、智力型产业;“信”则容纳信息、信用(泛金融)、信誉(荣典、表彰、评测)类产业;当然现代化“20+8”产业领域核心和龙头企业则更是欢迎。

问:看描述主要是吸纳导引有社会责任感的生态型、平台型、链主型和龙头型企业与机构入驻,你说的“母基金、母工厂、母空间”是一个什么样定义与架构?

答:理解稍有不同,香蜜湖是海纳百川、包容并蓄、开放共享的。我们通过打造“母基金、母工厂、母空间”的方式,主要是方便链主(群主)企业进入带动小微企业和社会个体共同形成产业创新生态集群。

母基金:我们将发起并邀请社会力量(包括境内外上市企业)托底,组成香蜜湖国际科技创新生态(产业协同)母基金。在政府产业(香蜜湖新金融)政策引导下,包括利用国家区域高质量发展产业基金政策,筹集社会资本,专注于香蜜湖国际科技创新生态合作区域内的项目引导孵化和协同赋能。

母工厂:为配合政府的工业上楼政策,将入驻企业控制技术核心、技术标准、技术扩散等等研发设计、打样展示、商务市场等等模块,围绕链主龙头企业配套集成布局,形成区域内楼上楼下不同主体的技术、商务和服务协同,是产学研用办一体的全新形态。

这个为专精特新持续创新及高附加值或高示范效应产业总部入驻定制,或者为国际国内技术、行业组织总部集聚区建设研发、设计等的中试孵化提供示范性标准展示样板——柔性示范工厂。

母空间:又称母基地空间、保姆式综合商务空间;它将为入驻企业、个人提供系统化、专业化(包括云端+)商务服务,为企业上下游产业链邀约、签约、履约和运营管理、关系维护、客户服务、技术支持和后勤支撑提供外包共享服务。目的是让人才轻松生活,专注全力工作;

问:你们从事产业空间开发吗,如何能实现“母基金、母工厂、母空间”的目标。如何有效精准滴灌、全生命周期的控制成本,降本增效。

答:目前香蜜湖街道的行政区域面积有九平方公里,(不完全统计)可供开发的土地面积大约有400万平米约4平方公里(当然有许多是不规则、零散、生态区或为未来预留的),新产业可导入的物理空间还是非常大。如果是未来进行立体海绵集约城市的建设其改造创新余地则更大。

我们设想配合地方城市的更新和创新规划,植入我们的产业发展需求,通过利益统筹+政策工具箱的调整,可以归集整理合并置换部分地块优化建设。

我们并不介入具体的城市建设,但可以通过政策+市场化引导,通过营商环境、创新氛围激活(这次考察成都春熙街-太古里远洋商圈、锦里古街和抚琴社区夜市生活气息,如果能有借鉴则给香蜜湖的香烟火气添采)。

至于全生命周期成本则在不进行城市大拆大建的基础上,可以分类分流施策。如新建类则考虑到功能呢和空间价值最优化委托商业开发;其他形式可以在周边全域范围进行城中村统租统筹,如通过产业基金调剂补贴与红蓝黄箱政策补贴模式(双补模式),对入驻香蜜湖片区创、就业人员或企业员工提供保障租房、周转租房、经济租房和廉价租房(双补模式)等等,调控香蜜湖片区的衣食住行基本营商成本。

问:想法很好,但你这个母基金如何筹措?没有进那能出,如何做到可持续与闭环增值滚动发展?

关于母基金,我们将在政策合规和政府政策引导的基础上。分三种模式进行运营管理(可能有重叠交叉)。

传统产业基金模式;通过三级放大,形成规模

产业银行模式;这个主要跟链主或龙头企业合作

类伞型协同基金模式;主要是跟风投创投机构合作,方向把控,项目风险补偿或代偿。

基金基本上是5+5,或7+7为周期,面向机构投资者募集或获得流动性支持。所有基金投入均进入支持国际科技创新生态协同服务领域或项目发展,

第一种,由中心联合社会资本,用有限合伙的方式,共同劣后GP,吸收社会资本共组成一级基金管理公司(2亿规模);在由基金管理公司发行基金计划,成立特殊的资产管理公司(20亿规模);在由资产管理公司与行业类龙头企业共同成立产业股权基金(200亿规模);最终通过资本放大到市场1000亿规模。

第二种,是财务公司+供应链+产业基金模式:由中心联合多个支付通道机构;通过N+1+N模式,在创新生态链上,企业商票放大模式滚动;

第三种,类伞型协同基金模式;主要是跟风投创投机构合作,方向把控,项目风险补偿或代偿。

课题组自2023年3月5号首次对外交流,其后在3月24号在西丽湖麒麟山庄再次对外沟通,4月17号在考察合作伙伴南沙基地,4月23号西丽山庄叁愿心舍交流讲解,5月1号期间凤凰古城四天考察,5月15号到5月25号成都之行的考察,5月28号到6月2号在深圳多家香港上市公司和基金公司等等交流;

(文:前海智库欧耘华整理)

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